精益生產管理咨詢-中普咨詢

服務熱線:0755-85276602
廣東省咨詢行業協會副會長單位、工信部指定智能制造輔導機構、廣東省管理咨詢行業50強單位
您當前所在的位置:主頁 > 精益咨詢 > 精益咨詢

5S與目視化管理咨詢

時間:2014-06-03 16:28  來源:www.iqdevz.tw  作者:6s現場管理培訓  點擊:
        5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。
中普咨詢通過5S項目推行,將給您帶來:

提高企業形象 
提高生產效率 
提高庫存周轉率 
減少故障,保障品質 
加強安全,減少安全隱患 
養成節約的習慣,降低生產成本 
縮短作業周期,保證交期 
改善企業精神面貌,形成良好企業文化
 


上一篇:運作流程再造&優化
下一篇:沒有了
提前验证一码中特